人、組織、
あらゆる物事の
可能性を広げる。
人が思うより、
社名の由来である「expand(広げる) × potential(可能性)」を、
目指しているのは、
個人の「やりたい」を起点に、
成長し続ける組織です。
熱量高く、同じ方向を向く
共通の目的に向かい、
強い当事者意識で 行動する。 心理的安全性と透明性
互いを信頼し、
率直に意見交換できる。
透明なコミュニケーションが摩擦を解消する。 会社に縛られない、柔軟な組織
雇用形態に関わらず、
共感するメンバーが 対等に関わり合う。 個人の「やりたい」を起点にする
「やりたい」が推進力になる。
個人の自己実現と組織の成長が重なる。
なぜ、今採用するのか
創業3期目。
一方で、
次の成長を
いまのexpote
- 幹部クラスの決定が続き、
案件と顧客が 増えている - 人事コンサルティングの案件も
並行して稼働 - 転職者との面談量が、
案件の数に 追いついていない - 少人数で
案件・顧客・転職者を 抱えている
これから必要なこと
- チームで幹部紹介を
提供できる体制 - 次の成長を
一緒につくる 中核メンバー - 属人的なノウハウの
仕組み化 - 特定の個人に依存せず、
継続的に成果が 生まれる状態
次の成長を一緒につくる、
完成された組織に入るのではなく、
会社をつくるための採用。
expoteで得られる経験
幹部紹介と
市場価値を広げる。
少人数だからこそ、
経営者・幹部クラスとの折衝経験
経営者・事業責任者と
直接すり合わせ、
経営課題から採用要件を定義する。 幹部紹介と人事コンサルティングの両方
紹介で終わらず、
企業の内側に入って 採用・人事体制づくりまで 関わる。 事業づくり・仕組みづくりへの参加
属人的なノウハウを
仕組みに変え、 再現性のある事業を 一緒につくる。 AIを活用した新しい人材ビジネス
経歴や発信内容を踏まえた
一人ひとりへのスカウトなど、
AIを日常の業務に活用する。 事業責任者・経営メンバーを
目指せるキャリア 役割に線を引かず、事業と組織をつくる側に立つ。
会社の成長を、
4つのバリュー
目指す先・行動・思考・人格を示す、
4つの行動指針です。
日々の仕事の中で
-
目指す先貢献意識
お客様・メンバー・
関わるすべての人に 貢献できることを 大切にする。 -
行動ラストワンマイルにこだわる
最後の少しのこだわりで、
仕事の印象は変わる。
手を抜かず、人がやらないところまで こだわりを持って 仕事をする。 -
思考目的意識
何のために行動しているのか、
意味を考え抜く。 -
人格いいやつであれ
誠実さと思いやりを持ち、
困ったときに 手を差し伸べられる 人でいる。
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